Ohne automatisierte Tests, kontinuierliche Integration und gelebte Qualitätskultur bleibt Agilität Wunschdenken. Was SAFe technisch voraussetzt.
Damit digitale Beweise vor Gericht Bestand haben, braucht die IT-Forensik ein strukturiertes Vorgehen. Die Modelle von BSI, NIST und SAP im Vergleich.
Nur 19 % der Projekte werden erfolgreich abgeschlossen. Was Studien von KPMG, PMI und Hays zu den Ursachen zeigen und welche Rolle Steuerungsgremien spielen.
Was ein Projektstatusbericht dem Projektausschuss zeigen muss, von Kosten über Meilensteine bis zu Risiken, und wie mit Risiken umgegangen werden kann.
Klarer Scope, vollständige Prämissen und eine realistische Terminplanung: Worauf Steuerungsgremien beim Projektauftrag achten sollten.
Leistungsdruck, Karrierestreben, Gruppenzwang oder Unwissenheit: Welche Motive hinter Wirtschaftskriminalität stehen und warum ethische Richtlinien zählen.
Ist jedes Scrum-Vorhaben ein Projekt? Wie DIN 69901 ein Projekt definiert, was komplexe ICT-Projekte ausmacht und welche Methode sich dafür eignet.
Klassisch und agil kombiniert: Wann hybrides Projektmanagement bei komplexen ICT-Projekten sinnvoll ist und wie HERMES und Scrum zusammenspielen.
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